SCRUM - A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo é um livro escrito por Jeff Sutherland sobre SCRUM, uma metodologia de gestão ágil, desenvolvida por ele junto com Ken Schwaber, inicialmente para ser utilizado no desenvolvimento de Software, mas a metodologia se espalhou e atualmente é utilizada por empresas de diversos setores da economia.
Jeef fala um pouco sobre a falência do modelo de desenvolvimento em cascata e sobre a nova maneira de pensar e agir das pessoas diante de um cenário de incertezas e inovação constante.
O livro apresenta o contexto de criação do SCRUM e apresenta o modelo da metodologia, que é o que irei resumidamente apresentar neste artigo.
O SCRUM resumidamente é composto de:
Uma equipe multidisciplinar, com um prazo apertado;
Um Mestre Scrum, que cuida de remover todos os obstáculos que atrapalhem o time na entrega dos resultados;
Um "dono do produto", pessoa que tem contato com o cliente e cuida das especificações do que vai ser entregue;
Um Sprint, que pode ser de 2 semanas a 2 meses, o sprint é um prazo onde pode ser entregue algum produto ou parte do produto acabado;
Reuniões diárias de avaliação e encaminhamentos;
Reuniões de revisão do Sprint;
Histórias dos clientes, razões de existir do produto ou serviço a ser entregue;
Cambam, utilizando um quadro cambam com cartões colunas com pendência, a fazer, fazendo, em revisão e feito e linhas com as histórias dos clientes e os elementos que devem ser entregues no final do Sprint;
Há muitas outras questões apresentadas no livro, mas me detive a resumir o modelo do SCRUM.
Aguardo comentário e estou a disposição para interagirmos nas redes sociais.
Maxwel Barbosa é Administrador, inscrito no CRA-PB 4415, com experiências no setor imobiliário, setor gráfico, treinamentos e
consultor em administração e negócios.
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